1.緊密結(jié)合注塑生產(chǎn)實(shí)際和注塑機(jī)狀況特性，把在使用 注塑機(jī)分成A、B、C三類，以確認(rèn)故障管理的重點(diǎn)。

2.開展故障剖析，培訓(xùn)注塑機(jī)維修工把握故障分析方法。

3.故障紀(jì)錄是達(dá)到注塑機(jī)故障管理的基礎(chǔ)資料，也是開展故障剖析、處理的原始依據(jù)，紀(jì)錄詳細(xì)準(zhǔn)確。注塑機(jī)維修工人在現(xiàn)場開展檢查和故障修理后，應(yīng)依照“注塑機(jī)故障修理單”的內(nèi)容仔細(xì)填好，車間機(jī)械員按月統(tǒng)計(jì)分析并報(bào)送注塑機(jī)管理主管。

4.車間注塑機(jī)維修員除平時(shí)把握故障情況外，應(yīng)按月匯集“故障修理單”和維修紀(jì)錄。依據(jù)對故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、梳理、剖析，計(jì)算出各類注塑機(jī)的故障頻率、平均故障間隔期，剖析單臺注塑機(jī)的故障動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)故障因素，找到故障的出現(xiàn)規(guī)律，便于突出重點(diǎn)選用對策，將故障信息梳理剖析資料反饋到計(jì)劃部門，便于分配預(yù)防修理或改善措施計(jì)劃，還能夠做為修改定期檢查間隔期、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

依據(jù)統(tǒng)計(jì)梳理的資料，能夠繪制統(tǒng)計(jì)分析圖表，如單臺注塑機(jī)故障動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析表是維修班組對故障及其它開展目視管理的有效方法，既方便管理人員和維修工人立即把握各類型注塑機(jī)出現(xiàn)故障的情況，又能在確認(rèn)維修對策時(shí)有明確目標(biāo)。

5.選用監(jiān)測儀器，對重點(diǎn)注塑機(jī)的重點(diǎn)部位開展有計(jì)劃的監(jiān)測，及其時(shí)遇到故障的征兆和劣化的信息。

通常注塑機(jī)也需要依據(jù)人的感官及通常檢測工具開展平時(shí)點(diǎn)檢、巡回檢查、定期檢查（包括精度檢查）、完好狀態(tài)檢查等，著重把握易出故障的部位、機(jī)構(gòu)及零件的技術(shù)狀態(tài)和異?，F(xiàn)象的信息。與此同時(shí)要制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)注塑機(jī)正常、不正常、故障的界限。

6.搞好宣傳教育工作中，使操控工人和維修工人自覺地對注塑機(jī)故障開展仔細(xì)的紀(jì)錄、統(tǒng)計(jì)、剖析，提出合理化建議。

7.依據(jù)注塑機(jī)維修工人的平時(shí)巡回檢查和注塑機(jī)狀態(tài)檢查，獲得的狀態(tài)信息和故障征兆，及其相關(guān)紀(jì)錄、剖析資料，由車間注塑機(jī)維修員或修理組長對于各類型注塑機(jī)的存在問題，立即分配平時(shí)維修，充分利用生產(chǎn)空隙時(shí)間或節(jié)假日，做好預(yù)防在前，以調(diào)節(jié)和減少故障出現(xiàn)。對一些故障征兆、隱患，平時(shí)維修無力承擔(dān)的，則反饋給計(jì)劃部門分配計(jì)劃修理。

8.制定故障信息管理流程圖。